想要店鋪有流量，從這些方面下功夫！

　　淘寶前幾年為了扶持新店的發(fā)展，對(duì)新店確實(shí)有很多的扶持，其中搜索權(quán)重扶持比較明顯。新品扶持期的數(shù)據(jù)表現(xiàn)決定后期是否給你流量，一般會(huì)有3個(gè)月的扶持時(shí)間，但現(xiàn)在對(duì)新店的扶持力度確實(shí)越來(lái)越弱。因此看來(lái)，想要店鋪店鋪有流量，還是要在店鋪?zhàn)约荷砩舷鹿Ψ颉?/p>

　　1、首先去分析一下自己的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

　　有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法可以進(jìn)行分析，就是對(duì)比同類產(chǎn)品。我曾經(jīng)代理過(guò)一款品牌內(nèi)褲。當(dāng)時(shí)之所以代理這款內(nèi)褲，因?yàn)橥幸操u這款內(nèi)褲，可是我見(jiàn)到水平很差的同行，仍然賣到一個(gè)月幾萬(wàn)條，我們明顯水平比他們高，所以成功率就極高。而供應(yīng)商也同樣給我提供了文胸，但是我分析下來(lái)，同行的文胸的款式比我們漂亮，但是成本卻比我們價(jià)格便宜得多。

　　所以，通過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析出來(lái)：什么產(chǎn)品能做，什么產(chǎn)品不能做。后來(lái)我把這套方法論又進(jìn)行了總結(jié)，就是把類似同行的貨都買一圈回來(lái)，然后一個(gè)個(gè)分析各家的情況。包括貨源地、成本、產(chǎn)品質(zhì)量等，分析出每個(gè)同行的優(yōu)點(diǎn)是什么。

　　2、產(chǎn)品策劃

　　當(dāng)總結(jié)了每個(gè)同行的產(chǎn)品后，自然對(duì)于各家的產(chǎn)品賣點(diǎn)有清晰地認(rèn)識(shí)。我們也知道我們到底能夠占據(jù)哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，知道我們?cè)谶@個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，故而我們會(huì)把這個(gè)優(yōu)勢(shì)做在圖片上，頁(yè)面上。

　　3、上架產(chǎn)品

　　回到淘寶的新品期，如果你表現(xiàn)好，那么后期流量起來(lái)得就很快。如果你表現(xiàn)不好，那么后期流量就很難起來(lái)。這里的表現(xiàn)，自然就是點(diǎn)擊率、收藏率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)了。而很多賣家，在上架前，完全沒(méi)有做優(yōu)化，完全浪費(fèi)了淘寶對(duì)你的觀察期。反而是上架后慢慢再優(yōu)化，這就是很大的浪費(fèi)了。所以說(shuō)，做好優(yōu)化后，再上架。按此方法，上架產(chǎn)品后，已經(jīng)完成這款產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的70%了。

　　4、基礎(chǔ)銷量與評(píng)價(jià)

　　一般來(lái)說(shuō)，我們需要基礎(chǔ)銷量與評(píng)價(jià)作一個(gè)加速器。如果你是0銷量0評(píng)價(jià)的產(chǎn)品的話，那么客戶看到你的產(chǎn)品沒(méi)人買，連點(diǎn)開(kāi)你的欲望都沒(méi)有。你會(huì)買一個(gè)零評(píng)價(jià)的產(chǎn)品嗎?早期遇到這種情況，賣家都是選擇shuadan破0，但是隨著淘寶2015年對(duì)于刷單的逐步嚴(yán)打，以及淘寶的千人千面的影響越來(lái)越大。我們現(xiàn)在已經(jīng)不主張通過(guò)shuadan去做。

　　5、數(shù)據(jù)分析。

　　當(dāng)一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)后，你會(huì)在淘寶的生意參謀里面看到過(guò)去一個(gè)月的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括每天的流量、每天的銷售額、包括你的客戶是通過(guò)什么關(guān)鍵詞搜索進(jìn)來(lái)的。利用這些數(shù)據(jù)，你可以做更詳細(xì)的優(yōu)化。