小店招募代理，我的業(yè)績(jī)分水嶺

我今日的共享的姓名叫《業(yè)績(jī)的乘法》，為何叫名字的含義呢，由于我還在做店家前期總有這一心愿總體目標(biāo)，由于自身每天艱苦奮斗確實(shí)很艱辛，一點(diǎn)點(diǎn)的做加法做的很疲憊，當(dāng)時(shí)我總有一個(gè)愿望期待能有一個(gè)專(zhuān)用工具考慮我——釋放我的活力，將我的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)為乘法，直至2019年5月我的小店發(fā)布來(lái)啦，我那時(shí)候就十分激動(dòng)終于把這一專(zhuān)用工具盼來(lái)啦。

我先給大伙兒看一下我的數(shù)據(jù)：

第一張圖就是我的本人 月業(yè)績(jī)，很顯著的可以看出去，在4月的那時(shí)候我一個(gè)月做12萬(wàn)，但來(lái)到5月餉店來(lái)臨之后就立刻來(lái)到21萬(wàn)余，到后邊就提高更變大。

第二張圖就是我的客單業(yè)績(jī)，如今得話伴隨著熱季的來(lái)臨，伴隨著我的精英團(tuán)隊(duì)的建立發(fā)展壯大，人們?nèi)缃衩恳辉伦鰝€(gè)六七十萬(wàn)是沒(méi)有難題的，它是團(tuán)結(jié)合作。

這里想對(duì)你說(shuō)二點(diǎn)，第一點(diǎn)就是我的已有粉絲量并沒(méi)有提升，第二點(diǎn)呢是我的活力極大地釋放了，人越來(lái)越很輕輕松松，許多人見(jiàn)到我基礎(chǔ)不賣(mài)貨了，我的群全是我的助理員在管理方法，自己學(xué)起了我行我素，可是我的業(yè)績(jī)?cè)礁稍胶?，這都得益于小店的來(lái)臨及其我設(shè)置的分銷(xiāo)商管理體系。

二 變化邏輯思維，從賣(mài)貨到管理方法

構(gòu)建你的財(cái)富管路：

據(jù)大數(shù)據(jù)分析，1名新代理成才2月后，月均值銷(xiāo)售總額達(dá)1萬(wàn)余元上下，因而店家的收益會(huì)提升600元/月，假如強(qiáng)烈推薦10名代理，店家收益提升 6000元/月，依此類(lèi)推。

生活習(xí)慣因而而變化，真實(shí)獲得財(cái)富自由、時(shí)間隨意、內(nèi)心隨意，做好自己喜愛(ài)做的事。

三 征募代理是業(yè)績(jī)分界點(diǎn)

那這種基本工作中搞好以后，是否就能夠 把這種物品甩出去，自身不勞而獲就就行了?并不是那樣的，也有許多工作中要做的。

這兒我選擇2個(gè)最典型性的代理說(shuō)一下。第一種狀況就是說(shuō)許多人跟我講，我不會(huì)招代理，一招代理就將我的資源都取走了，并且收益打過(guò)打折，并沒(méi)有掙到足額。第二種狀況是有些人招代理，招著招著就嫌不便了。由于一些代理，特別是在是有念頭的這些代理，會(huì)明確提出一些銳利的難題，他回應(yīng)不上，他感覺(jué)他操控不上這一代理就嫌不便了，沒(méi)有自信心就惦記著還是舍棄吧，還是安安穩(wěn)穩(wěn)賣(mài)貨非常簡(jiǎn)單。這類(lèi)人全是十分典型性的賣(mài)貨思維模式，假如能是管理方法思維模式，他就不容易臨陣膽怯。舉例說(shuō)明，自己我也選擇了方位，因此我能放棄賣(mài)貨的及時(shí)收益。

我的群內(nèi)的粉絲都較為認(rèn)我，但我早已撤出去征募代理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)了，那么我本人的業(yè)績(jī)毫無(wú)疑問(wèn)是打折的，可是我不想感覺(jué)可是，由于那就是臨時(shí)的，一點(diǎn)的殉職能換成中后期長(zhǎng)久的收益。假如碰到這些嚴(yán)苛的，難題非常多的代理，我是非常高興的，由于難題越大的代理是越認(rèn)真，越有頭腦有資源的。例如以前提及的微商團(tuán)隊(duì)這些人，這種人剛好是十分有能量的，假如把你她們拿下得話，將會(huì)就能讓你產(chǎn)生更佳的收益。

這兒有一個(gè)核心理念，招代理是業(yè)績(jī)的分界點(diǎn)。

我不會(huì)跟她們講要如何如何提高賣(mài)貨工作能力，哪個(gè)我覺(jué)得是第二步，第一步一定是要學(xué)好招代理，你可以學(xué)好用精英團(tuán)隊(duì)來(lái)讓你賺錢(qián)。而并不是靠你一個(gè)人，你自身一個(gè)人能做的始終是加法，而并不是乘法，因此在我碰到這類(lèi)很難弄的這類(lèi)代理的那時(shí)候，我實(shí)際上內(nèi)心非常高興的，我也可以預(yù)料，假如把他拿下了，我事實(shí)上不僅獲得他一個(gè)人，也有他產(chǎn)生的一堆資源。

我講一下自己這里的信息，5月末的那時(shí)候我做好自己小店，那時(shí)我只能自身的10個(gè)代理，可是到如今得話，我的代理申請(qǐng)注冊(cè)數(shù)有300多。自然這300多里邊有一些是魚(yú)目混珠的，可是無(wú)論如何，總體注冊(cè)人數(shù)提升了許多。并且我上月招的這一微商團(tuán)隊(duì)，我給他們9%的一個(gè)整體占比，她們正中間確實(shí)有許多的難題，不斷的苛刻，但把這種難題都處理以后，事實(shí)上我的業(yè)績(jī)就立刻到了一個(gè)樓梯。

因此一旦把這一方式用好啦以后，就會(huì)發(fā)覺(jué)精英團(tuán)隊(duì)持續(xù)的在提高，哪個(gè)那時(shí)候就更有自信心，并且會(huì)更有智慧型來(lái)管理方法你的精英團(tuán)隊(duì)。因此較難的哪些，是初始階段，你的核心理念和觀點(diǎn)也有信念一定必須十分堅(jiān)定不移。