如何實(shí)現(xiàn)淘寶團(tuán)隊(duì)的無(wú)障礙溝通
? ? ? 電商企業(yè)的很多活動(dòng)都是在虛擬平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的,使用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、傳真或可視化圖文等電子通信方式相互交流。沒(méi)有固定的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)。這種形式雖然提高了溝通效率,但無(wú)意中增加了溝通難度,弱化了溝通效果。同時(shí)也影響了淘寶流量、淘寶銷(xiāo)量、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
? ? ? 想要打造一支優(yōu)秀的淘寶團(tuán)隊(duì),店鋪管理者必須要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的溝通氛圍,到時(shí)淘寶流量就能提升上來(lái)。
?? ? ? 隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及,溝通方式越來(lái)越扁平化。借助協(xié)作軟件,這種開(kāi)放式環(huán)境完全可以引入企業(yè)日常溝通。員工之間通過(guò)在微博/ 微信中分享自己的工作動(dòng)態(tài),有助于提高員工之間的協(xié)作水平,增強(qiáng)員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣。
?? ? ? (1)無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分交流。通常使用爭(zhēng)議的向的電子通信方式如網(wǎng)絡(luò)、電子郵件。這樣就失去了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),制定其化就導(dǎo)致成員之間很難充分表達(dá)各自的觀點(diǎn)、想法及態(tài)度。
?? ? ? (2 )無(wú)法及時(shí)反饋信息。電商團(tuán)隊(duì)的交流突破了時(shí)空限制,成員之間可隨時(shí)隨地進(jìn)行交流,但是由于作息時(shí)間的不同,成員間使用交流工具方式的差異等都會(huì)導(dǎo)致交流不順暢,從而造成信息無(wú)法及時(shí)地得到反饋,影響到最終決策和其他任務(wù)的完成。
?? ? ? (3 )管理難度增加。電商團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)化使得那些常用的管理工具無(wú)法具有發(fā)揮作用,如面對(duì)面的會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等,再加上空間距離的拉大還會(huì)帶來(lái)工作時(shí)間和文化背景上的差別,這就使得管理者面臨更大的管理壓力。
?? ? ? ?(4) 使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生孤立感。由于電商團(tuán)隊(duì)的溝通形式長(zhǎng)期處于一種虛幻的狀態(tài)中,再加上工作距離的疏遠(yuǎn),工作環(huán)境的改變等,團(tuán)隊(duì)成員在溝通時(shí)容易產(chǎn)生孤立感。嚴(yán)重的話(huà),還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員彼此間的關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其共同目標(biāo)缺乏認(rèn)同。
?? ? ? ?(5 )增加溝通成本。虛擬的溝通對(duì)技術(shù)手段的依賴(lài)性比較大,如網(wǎng)絡(luò)、多媒體等一系列的軟件及硬件的維護(hù),需要較高的技術(shù)支持,需要配套專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。這往往需要團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的技術(shù)、資金和人員的支持,這在無(wú)形中增加了團(tuán)隊(duì)溝通的成本。
?? ? ? ?以上五種交流障礙是制約電商團(tuán)隊(duì)難以實(shí)現(xiàn)高效溝通的主要原因,也是電商網(wǎng)絡(luò)化、去中心化管理模式下必然面對(duì)的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō),不為失敗者找理由,只為成功找方法,任何問(wèn)題都有其解決的方法。那么,電商管理者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
?? ? ? 最常規(guī)的做法需要從以下三個(gè)方面入手提升淘寶流量
?? ? ?(1)制定政策或進(jìn)行必要的宣傳和勸導(dǎo)。這是建立良好上行溝通的開(kāi)端,即管理者向下屬說(shuō)明那些向上溝通是管理人員所期望的。
?? ? ?(2)設(shè)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。設(shè)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就是要使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)具有一致性。要想做到這一點(diǎn),就必須擴(kuò)充參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定者的人數(shù),特別是增加團(tuán)隊(duì)成員的參與數(shù)量。
?? ? ?(3)選擇具有互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)成員合作。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),要注意團(tuán)隊(duì)的組成要在知識(shí)技能、工作方式、性格特點(diǎn)上保持一定的互補(bǔ)性。??
? ? ? 想要打造一支優(yōu)秀的淘寶團(tuán)隊(duì),店鋪管理者必須要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的溝通氛圍,到時(shí)淘寶流量就能提升上來(lái)。
?? ? ? 隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及,溝通方式越來(lái)越扁平化。借助協(xié)作軟件,這種開(kāi)放式環(huán)境完全可以引入企業(yè)日常溝通。員工之間通過(guò)在微博/ 微信中分享自己的工作動(dòng)態(tài),有助于提高員工之間的協(xié)作水平,增強(qiáng)員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣。
?? ? ? (1)無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分交流。通常使用爭(zhēng)議的向的電子通信方式如網(wǎng)絡(luò)、電子郵件。這樣就失去了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),制定其化就導(dǎo)致成員之間很難充分表達(dá)各自的觀點(diǎn)、想法及態(tài)度。
?? ? ? (2 )無(wú)法及時(shí)反饋信息。電商團(tuán)隊(duì)的交流突破了時(shí)空限制,成員之間可隨時(shí)隨地進(jìn)行交流,但是由于作息時(shí)間的不同,成員間使用交流工具方式的差異等都會(huì)導(dǎo)致交流不順暢,從而造成信息無(wú)法及時(shí)地得到反饋,影響到最終決策和其他任務(wù)的完成。
?? ? ? (3 )管理難度增加。電商團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)化使得那些常用的管理工具無(wú)法具有發(fā)揮作用,如面對(duì)面的會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等,再加上空間距離的拉大還會(huì)帶來(lái)工作時(shí)間和文化背景上的差別,這就使得管理者面臨更大的管理壓力。
?? ? ? ?(4) 使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生孤立感。由于電商團(tuán)隊(duì)的溝通形式長(zhǎng)期處于一種虛幻的狀態(tài)中,再加上工作距離的疏遠(yuǎn),工作環(huán)境的改變等,團(tuán)隊(duì)成員在溝通時(shí)容易產(chǎn)生孤立感。嚴(yán)重的話(huà),還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員彼此間的關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其共同目標(biāo)缺乏認(rèn)同。
?? ? ? ?(5 )增加溝通成本。虛擬的溝通對(duì)技術(shù)手段的依賴(lài)性比較大,如網(wǎng)絡(luò)、多媒體等一系列的軟件及硬件的維護(hù),需要較高的技術(shù)支持,需要配套專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。這往往需要團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的技術(shù)、資金和人員的支持,這在無(wú)形中增加了團(tuán)隊(duì)溝通的成本。
?? ? ? ?以上五種交流障礙是制約電商團(tuán)隊(duì)難以實(shí)現(xiàn)高效溝通的主要原因,也是電商網(wǎng)絡(luò)化、去中心化管理模式下必然面對(duì)的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō),不為失敗者找理由,只為成功找方法,任何問(wèn)題都有其解決的方法。那么,電商管理者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
?? ? ? 最常規(guī)的做法需要從以下三個(gè)方面入手提升淘寶流量
?? ? ?(1)制定政策或進(jìn)行必要的宣傳和勸導(dǎo)。這是建立良好上行溝通的開(kāi)端,即管理者向下屬說(shuō)明那些向上溝通是管理人員所期望的。
?? ? ?(2)設(shè)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。設(shè)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就是要使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)具有一致性。要想做到這一點(diǎn),就必須擴(kuò)充參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定者的人數(shù),特別是增加團(tuán)隊(duì)成員的參與數(shù)量。
?? ? ?(3)選擇具有互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)成員合作。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),要注意團(tuán)隊(duì)的組成要在知識(shí)技能、工作方式、性格特點(diǎn)上保持一定的互補(bǔ)性。??
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