小紅書競(jìng)品分析和自品優(yōu)化策略是什么?
下周雙11預(yù)售即將開啟,無疑雙11是每年競(jìng)爭(zhēng)最激烈的節(jié)點(diǎn)之一。說到品牌競(jìng)技,競(jìng)品分析首當(dāng)其沖。那么小紅書競(jìng)品分析有哪些策略?下面給大家講述一下。
本期從品牌對(duì)比、策略拆解、關(guān)鍵詞定位,分享分析方法,總結(jié)優(yōu)化策略,幫助品牌高效分析競(jìng)品。
品牌整體概況對(duì)比
競(jìng)品分析第一步,先分析整體情況,對(duì)比自品與競(jìng)品的差距,總體分為3點(diǎn)。(下文以母嬰品牌A、同類品牌B舉例)
一看品牌聲量
首先是品牌聲量的分析,通過筆記數(shù)量、品牌號(hào)和品牌話題綜合調(diào)研。小紅書平臺(tái)和果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示:
品牌B:有3萬(wàn)+篇筆記,已產(chǎn)生面霜產(chǎn)品下拉詞;品牌號(hào)粉絲量1.1萬(wàn),未建立商品店鋪;近90天話題瀏覽總量2764.24萬(wàn),面霜相關(guān)33.83萬(wàn)。
品牌A:有1萬(wàn)+篇筆記,已產(chǎn)生面霜產(chǎn)品下拉詞;品牌號(hào)粉絲量3.1萬(wàn),已建立商品店鋪并上架商品;近90話題瀏覽總量602.78萬(wàn),面霜相關(guān)140.49萬(wàn)。
對(duì)比得出,兩個(gè)品牌筆記量均有上萬(wàn)篇,且都產(chǎn)生下拉詞,擁有一定規(guī)模的平臺(tái)聲量和用戶認(rèn)知。品牌A的品牌號(hào)表現(xiàn)更優(yōu),號(hào)店一體有助于營(yíng)銷閉環(huán);品牌話題曝光較低,面霜話題曝光較高,可通過強(qiáng)化品牌面霜話題度,用爆品帶動(dòng)品牌聲量。
二查種草內(nèi)容
種草內(nèi)容上,根據(jù)筆記形式、類型和內(nèi)容關(guān)鍵詞,分析內(nèi)容策略。果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示,品牌B近1年種草筆記7405篇,互動(dòng)總量162.62萬(wàn),整體比品牌A分別高出73%和76%。進(jìn)一步查看寶寶面霜產(chǎn)品投放商業(yè)筆記:
品牌B筆記形式:圖文占81.3%,互動(dòng)量占58.4%;視頻占18.7%,互動(dòng)量占41.6%,視頻互動(dòng)成本更低。
品牌A筆記形式:圖文視頻的投放量與互動(dòng)量近乎正比。
雖然雙方內(nèi)容關(guān)鍵詞都高度集中在“嬰童洗護(hù)、寶寶面霜、面霜”,但品牌B已批量布局品牌產(chǎn)品詞。
再看投放的商業(yè)筆記類型:
品牌B:嬰童洗護(hù)占85.7%,互動(dòng)量占67%,是主打場(chǎng)景;寶寶日常、育兒經(jīng)驗(yàn)占比均為3.5%,為輔助場(chǎng)景,同等筆記量占比下,寶寶日?;?dòng)量更高。
品牌A:嬰童洗護(hù)占85.6%,互動(dòng)量占71.6%,也是主導(dǎo);育兒經(jīng)驗(yàn)、護(hù)膚占6.7%、4.3%,育兒經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)量占21.5%,內(nèi)容高度垂直,表現(xiàn)更好。
可以看出,品牌B在保持圖文基礎(chǔ)上,發(fā)力視頻,且投放品牌產(chǎn)品詞。因此品牌A需進(jìn)一步研究競(jìng)品視頻內(nèi)容,并加大品牌+面霜詞投放,搶占搜索心智,同時(shí)適量增加寶寶日常等筆記,豐富筆記類型,多維度覆蓋人群。
三觀輿情情況
輿情即口碑,反映品牌的生長(zhǎng)質(zhì)量,通過輿情分析,有助于提前預(yù)案應(yīng)對(duì),高質(zhì)量種草。
綜合小紅書搜索和果集·千瓜近1年品牌種草輿情分析,兩個(gè)品牌整體評(píng)論向好,評(píng)論熱詞TOP5均出現(xiàn)品牌名、“寶寶”、“面霜”等強(qiáng)關(guān)聯(lián)詞,收獲用戶心智。但下拉詞均存在“用了會(huì)變黑嗎?”,影響搜索第一印象,后續(xù)投放需關(guān)注搜索卡位布局和正向內(nèi)容鋪墊。
投放節(jié)奏和達(dá)人策略拆解
如把競(jìng)品分析論作比武,上一部分是調(diào)查對(duì)手背景、江湖地位,那下一步則是拆解武功招式了。拆解產(chǎn)品投放步調(diào),優(yōu)化達(dá)人策略。
把握種草頻率和投放節(jié)奏
通過周期下筆記趨勢(shì),一覽品牌的種草頻率。果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示,品牌B近1年筆記7405篇,去年雙11期間聲量最高,今年雙11也早早發(fā)力,有日常和節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。相對(duì)來說,品牌A近1年筆記4280篇,相對(duì)較少,雙11前期數(shù)據(jù)也較為平淡,缺乏日常規(guī)劃。
分析達(dá)人模型和數(shù)據(jù)表現(xiàn)
除了常用的品牌整體投放分析,亦可進(jìn)一步解構(gòu)產(chǎn)品投放達(dá)人。果集·千瓜競(jìng)品投放報(bào)告顯示,近1年品牌B寶寶面霜投放素人、初級(jí)達(dá)人占37.7%、40.7%,數(shù)量最多,腰部達(dá)人占18.3%,其余分別占1.5%、1.2%、0.7%,為“金字塔模型”。對(duì)比兩個(gè)品牌腰部占比差距最大,為6.5%。
查看互動(dòng)量分布,品牌B腰部達(dá)人20.7萬(wàn),占比39.7%,總量最高,初級(jí)達(dá)人14.04萬(wàn),占比26.9%次之,腰部是輸出主力。在小紅書去中心化推薦機(jī)制下,腰部達(dá)人受益明顯,品牌A可考慮適當(dāng)增加高性價(jià)比腰部達(dá)人投放。
關(guān)鍵詞定位、競(jìng)爭(zhēng)力分析
關(guān)鍵詞是影響產(chǎn)品曝光度的核心因素,所以在競(jìng)品分析后續(xù)環(huán)節(jié)可通過關(guān)鍵詞定位、排位,發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
定位關(guān)鍵詞,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
根據(jù)自品、競(jìng)品以及品類筆記,可將關(guān)鍵詞按四象限定位四個(gè)區(qū)域:直接競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域(競(jìng)品有自品有)、觀察參考區(qū)域(競(jìng)品有自品無)、備選區(qū)域(競(jìng)品無自品無)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域(競(jìng)品無自品有)。(注:這里的“有無”非絕對(duì),而是在一定周期和閾值內(nèi)的相對(duì)數(shù)據(jù)。)
通過果集·千瓜品牌品類分析,采集近30天內(nèi)容關(guān)鍵詞筆記數(shù)占比TOP10(注:不同需求所需數(shù)據(jù)不同,品牌根據(jù)自身需求選擇),分類定位后發(fā)現(xiàn):
品牌B:品牌詞面霜筆記量占位靠前,并占據(jù)“滋潤(rùn)修護(hù)”等精細(xì)化需求詞;產(chǎn)品主要針對(duì)新生兒嬰幼兒。
品牌A:形成“兒童面霜”、“敏感肌”關(guān)鍵詞。品類方向上,“母嬰好物”、“美妝”占比也較高??山Y(jié)合關(guān)鍵詞分布和所處營(yíng)銷階段,適當(dāng)加大相關(guān)內(nèi)容投放。
關(guān)鍵詞排位,分析競(jìng)爭(zhēng)力
抓住關(guān)鍵詞后,進(jìn)行上、中、下游排位,分析自品關(guān)鍵詞在小紅書的競(jìng)爭(zhēng)力。
以“敏感肌寶寶面霜”為例,根據(jù)果集·千瓜近30天關(guān)鍵詞提及品牌筆記,分析得出筆記數(shù)總量占比區(qū)間分別為:10%以上、5%-10%、5%以下,互動(dòng)總量占比區(qū)間分別為:50%以上、10%-50%、10%以下。品牌A筆記數(shù)總量占比14.3%,處于上游,互動(dòng)總量占比10.01%,處于中游??梢娫撽P(guān)鍵詞下筆記數(shù)量較多,質(zhì)量有待加強(qiáng)。
最后根據(jù)以上三個(gè)板塊競(jìng)品對(duì)比分析,根據(jù)目的總結(jié)品牌A策略優(yōu)化方向:
品牌傳播策略:做好日常規(guī)劃,節(jié)前適當(dāng)加大投放。利用品牌號(hào)優(yōu)勢(shì)和更精準(zhǔn)的品牌+產(chǎn)品話題,做好內(nèi)容曝光與承接;同時(shí)布局品牌詞投放,對(duì)面霜“用了會(huì)變黑嗎?”輿情詞進(jìn)行監(jiān)測(cè)和優(yōu)化,提升品牌聲量和用戶信任度。
達(dá)人策略和內(nèi)容方向:適當(dāng)增加高性價(jià)比腰部達(dá)人投放,利用初腰部達(dá)人擴(kuò)大品牌認(rèn)知度,帶動(dòng)更多達(dá)人種草。豐富筆記類型,增加母嬰強(qiáng)關(guān)聯(lián)內(nèi)容投放,多維度精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。
關(guān)鍵詞策略:針對(duì)安全溫和(如敏感肌)、應(yīng)季需求(如寶寶濕疹)布局,同時(shí)打出差異化(如兒童面霜),提升關(guān)鍵詞筆記種草質(zhì)量,凸顯優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)。
總結(jié)
以上就是對(duì)競(jìng)品分析流程的梳理,當(dāng)然不同階段周期的品牌策略不同,可按需靈活選擇分析重點(diǎn)。分析方法可參考:
對(duì)比品牌整體概況,一看聲量,二查種草,三觀輿情。
拆解競(jìng)品投放策略,把握投放步調(diào),先拆分后對(duì)比,進(jìn)一步分析產(chǎn)品投放達(dá)人。
定位關(guān)鍵詞所處領(lǐng)域,按直接競(jìng)爭(zhēng)、觀察參考、備選、優(yōu)勢(shì)區(qū)域?qū)μ?hào)入座,再對(duì)核心關(guān)鍵詞進(jìn)行上中下游排位,分析競(jìng)爭(zhēng)力。
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