字節(jié)跳動稱目前沒有上市計劃

在最新舉辦的一期All Hands(員工面對面)活動中，字節(jié)跳動從世達國際律師事務(wù)所(Skadden)挖來的CFO高準(zhǔn)也在活動中首次亮相，她稱，字節(jié)跳動目前沒有具體的上市計劃，也沒有上市的時間表。

據(jù)悉，在一個多小時的活動上，管理層對字節(jié)跳動當(dāng)前面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)進行了回應(yīng)。

梁汝波稱，字節(jié)在過去一年有很多業(yè)務(wù)未達預(yù)期，接下來公司會加大對重點項目的投入，減少對非核心項目的投入。他還重點反思了組織的臃腫，“(業(yè)務(wù))通過加人可能解決不了問題，反而會讓問題更糟糕。”

他在現(xiàn)場詳細解釋了導(dǎo)致組織臃腫的幾個原因，包括業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對于業(yè)務(wù)進展感到壓力、自身事務(wù)繁多，于是通過不斷加人來解決問題，“但(業(yè)務(wù))出現(xiàn)問題不是加人就能解決的，也可能是團隊適配、組織分工的問題。”

對于員工最為擔(dān)心的裁員問題，梁汝波稱公司目前“沒有規(guī)模化的裁員計劃”，而是會對新員工招聘、員工績效提出更高要求。不過《晚點財經(jīng)》了解到，字節(jié)跳動有業(yè)務(wù)團隊已經(jīng)計劃進行小規(guī)模的裁員。

據(jù)界面新聞報道，今年7月，梁汝波更新了自己的OKR，稱字節(jié)跳動將根據(jù)業(yè)務(wù)形勢更新人力計劃，大幅降低2022年-2023年招聘計劃，降低組織規(guī)模增速，并提升組織效率。

梁汝波今年將“去肥增瘦”寫進了自己的OKR中。他在全員會現(xiàn)場稱，業(yè)務(wù)立新項目時要提高標(biāo)準(zhǔn)，愿景不明確、價值不突出的項目都要被砍掉。他認(rèn)為項目過多會擠占現(xiàn)有資源，因此要求團隊高度關(guān)注業(yè)務(wù)本身，并強調(diào)業(yè)務(wù)的高度優(yōu)于寬度。

梁汝波還從財務(wù)角度出發(fā)，要求業(yè)務(wù)團隊增強經(jīng)營意識，關(guān)注財務(wù)效益。字節(jié)跳動此前對業(yè)務(wù)的要求是，ROI(投入產(chǎn)出比)大于1就能繼續(xù)投入。“(今后)有些項目可以用更高的ROI標(biāo)準(zhǔn)去衡量是否值得投入?！?/p>

對于大環(huán)境的高度不確定性，抖音集團董事長張利東回應(yīng)稱，字節(jié)跳動和自己的競爭對手，以及大環(huán)境中的其它公司相比，主營業(yè)務(wù)在用戶數(shù)和收入上仍然有非常大幅度的增長。他也稱自己看好TikTok、電商和飛書的未來，這些都是大機會。