京東店鋪運(yùn)營計(jì)劃怎么寫？步驟是什么？

對于任何公司來說，最重要的莫過于利潤和規(guī)模，而想要成功，并不是通過我們的想想就可以的，都是要通過運(yùn)營計(jì)劃得來的。在京東開店也是一樣。那么在京東開店怎么去寫運(yùn)營計(jì)劃呢?讓我們一起來了解一下吧。

一、制定目標(biāo)

制定目標(biāo)對我們的店鋪運(yùn)營來說太重要了，有了目標(biāo)我們才會有動力、有方向。為我們店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)整體運(yùn)營的規(guī)劃，明確工作要求，知道什么時(shí)候該做什么事情，做到什么樣的效果，而不是整天漫無目的盲干。此時(shí)在我們的心里應(yīng)該已經(jīng)有個(gè)小目標(biāo)了，帶著我們的小目標(biāo)接著往下看!

二、制定計(jì)劃

有了目標(biāo)之后，就要有計(jì)劃。如果你的目標(biāo)是一個(gè)億!!!那么我們開始制定計(jì)劃，每個(gè)季度做多少、每個(gè)月要做多少、每天需要做多少。在這里我們要根據(jù)實(shí)際情況來分配，按月份來說，一月過年休假就少分點(diǎn)，旺季“京東618”、“雙十一”、“雙十二”這些就多分擔(dān)一些。有了這個(gè)計(jì)劃我們就知道應(yīng)該做些什么事，做到什么樣的程度。

三、計(jì)劃分解

有了計(jì)劃，下一步的計(jì)劃分解也是很重要的一步，分解后的計(jì)劃能讓我們更加清晰目標(biāo)和方向?？沼心繕?biāo)一個(gè)億是很迷茫的，面對這個(gè)數(shù)字就不知道該怎么去做了，所以整個(gè)計(jì)劃的分解就開始了!

假設(shè)我們的年計(jì)劃是一百萬，每個(gè)月按照實(shí)際情況都計(jì)劃相應(yīng)的銷售額，我們京東618的大節(jié)日就要做20W，根據(jù)店鋪實(shí)際情況對其做分解。這樣看來，我們的方向就又清晰了一步，然后我們根據(jù)這四個(gè)類目繼續(xù)分解。

根據(jù)銷售額=訪客數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)，那么根據(jù)店鋪實(shí)際情況能做到的轉(zhuǎn)化率、我們產(chǎn)品的客單價(jià)就可以推算出想要做到20W我們需要引進(jìn)的流量，我們也可以算出每天需要多少流量，流量一般來源主要就是免費(fèi)和付費(fèi)，根據(jù)我們的實(shí)際情況把所需流量細(xì)分到商品身上。

總之就是由上到下，由大到小進(jìn)行分解，讓我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)看起來更加容易簡單。

四、執(zhí)行規(guī)劃

具體的目標(biāo)也有了，我們還需要的就是執(zhí)行方案，什么時(shí)候執(zhí)行，由誰來執(zhí)行，這個(gè)也是必不可少。

有了這些之后，接下來就只最后一步，我們的執(zhí)行。還記得你最開始的目標(biāo)嗎?想要實(shí)現(xiàn)它，就從此刻開始吧!