2021年,所有的電商企業(yè),都值得把這些事情再做一遍!
回顧充滿變數(shù)的2020年,電商行業(yè)在疫情的影響下迎來了新一輪的野蠻生長,也有很多人面對(duì)太多的變數(shù),仍然措手不及。正是這個(gè)充滿變數(shù)的2020年,讓我們悟出很多關(guān)于電商企業(yè)生存的生意秘訣,而這些能夠給全新的2021,帶來一份寶貴的參考。
1、擺正位置從戰(zhàn)略、人才和管理出發(fā)
一家企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是管理,管理的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展前景,而企業(yè)老板作為管理者和決策人,將決定一個(gè)企業(yè)未來的格局。
企業(yè)老板一定要給自己做減法,把自己的時(shí)間想盡辦法壓縮到50%以下,去做好企業(yè)管理者應(yīng)該重點(diǎn)抓的三件事:一尋找新的人才,二尋找新的盈利增長點(diǎn),三就是出來學(xué)習(xí)交流,優(yōu)化你的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)的生死。對(duì)于電商企業(yè)來說,你選擇電商這個(gè)行業(yè),就是戰(zhàn)略的選擇,而未來,你的企業(yè)是要往哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局,也將關(guān)系到未來企業(yè)的發(fā)展方向。
企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)績是人才自然而然結(jié)出的果實(shí)而已,做好20%重要的事,自然會(huì)得到80%的效果。對(duì)企業(yè)的發(fā)展制定了遠(yuǎn)大的目標(biāo),那么該如何落地實(shí)施呢?作為管理者,不管有多么忙,一定要去尋找合適的人才。
企業(yè)家把提升認(rèn)知和思維放在第一位,才能賺大錢。作為電商企業(yè)的管理者,我們一定要不斷提高自己的思維和認(rèn)知,與優(yōu)秀的人才一起,構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)的發(fā)展做好戰(zhàn)略布局。未來,電商企業(yè)拼的是企業(yè)家的素養(yǎng),企業(yè)家的認(rèn)知,企業(yè)家的管理水平,企業(yè)家的戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略素養(yǎng)。
2021年已經(jīng)開始,作為一名電商企業(yè)家,一定要記住:電商企業(yè)能夠持久發(fā)展的根本在于戰(zhàn)略+人才+管理。如果想取得電商業(yè)務(wù)的成功,首先要擺正自己的位置,抓好人才和企業(yè)管理,為即將到來的一切做好戰(zhàn)略布局。
2、好的產(chǎn)品能說話
我們常說,產(chǎn)品即體驗(yàn),體驗(yàn)即內(nèi)容,內(nèi)容即傳播。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一款好的產(chǎn)品是能夠自帶傳播性質(zhì)的,選擇一款好的產(chǎn)品非常重要。
其實(shí),產(chǎn)品是包羅萬象的,可能包括產(chǎn)品的名稱、包裝、使用場(chǎng)景、購買渠道,以及產(chǎn)品的周邊,比如衍生出來的影視、游戲、玩具等,這些產(chǎn)品都是可以自我傳播的。我們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí),需要想到的是,第一,明確產(chǎn)品是賣給什么人,哪些產(chǎn)品適合賣;第二,了解、分析市場(chǎng)趨勢(shì)走向,有助于采購決策;第三,供應(yīng)鏈,選擇有性價(jià)比的渠道,不要選擇已斷貨的廠家或產(chǎn)品。
只要學(xué)會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)思維去打造產(chǎn)品,不斷深入的挖掘用戶的痛點(diǎn)和需求,融入消費(fèi)的場(chǎng)景,才能通過消費(fèi)者的體驗(yàn)和口碑快速傳播。
3、直播短視頻不可缺的引流方式
2020年是直播電商大熱的一年:李佳琦、薇婭等主播進(jìn)入大眾視野,羅永浩的入場(chǎng)也讓直播電商變得更熱,直播帶貨已然成為必不可少的電商新渠道。
直播電商市場(chǎng)規(guī)模數(shù)萬億,是一個(gè)長期存在的真實(shí)需求。歷經(jīng)高速發(fā)展的直播短視頻,已經(jīng)從野蠻瘋長的發(fā)展態(tài)勢(shì)趨于精細(xì)化運(yùn)營,隨著直播短視頻生態(tài)的不斷豐富和完善,“人、貨、場(chǎng)”的要素也日趨多元化,大批新品牌、新技術(shù)的涌現(xiàn),也為直播電商帶來更大的想象空間。長期來看,直播電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)數(shù)萬億,并且存在萬億級(jí)別的增長空間。
顯而易見,視頻+直播的模式,將是未來電商發(fā)展的趨勢(shì)!2021年,所有的電商賣家一定不能錯(cuò)過直播短視頻這一重要的流量入口。
4、私域流量讓企業(yè)與客戶更近一步
如今的電商行業(yè),很多商家都面臨著這些困境:信息迭代更新的速度快,公域流量轉(zhuǎn)化難度加大,獲客成本水漲船高,流量紅利逐漸消失。而這些問題在疫情的催化下,讓“私域流量”更加引人注目。
流量是一切商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ),而流量的本質(zhì)是人。在私域的場(chǎng)景當(dāng)中,我們看到更多的是企業(yè)與客戶之間更精準(zhǔn)更快速的連接。正是這種連接,我們可以對(duì)不同客戶進(jìn)行分類,更精準(zhǔn)地推送給客戶感興趣的內(nèi)容。而這些互動(dòng)的過程中,我們收獲的還有用戶對(duì)企業(yè)的品牌的認(rèn)知。
在過去的這一年,私域拯救了許多公司的業(yè)績,可以預(yù)見,新的一年里仍然還會(huì)起到大作用。電商企業(yè)家們不妨早布局,早受益。
5、跨境電商未來新的盈利點(diǎn)
電商領(lǐng)域是多元化的,不管是初入電商的,還是電商從業(yè)者,都需要根據(jù)自身情況找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)去發(fā)展,而跨境電商,一定是未來十年以上的機(jī)遇 !
2020年,受全球“宅經(jīng)濟(jì)”影響,傳統(tǒng)外貿(mào)工廠、貿(mào)易商被迫轉(zhuǎn)型升級(jí),跨境電商不僅沒有受到抑制,反而呈現(xiàn)不降反升的大增長模式。跨境電商行業(yè)迎來了最好的時(shí)代,很多國內(nèi)電商商家和傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng)。
對(duì)于跨境電商釋放的各種信號(hào),只有一個(gè)結(jié)論:跨境電商才是國內(nèi)電商未來持續(xù)增長的最好的第二增長曲線,布局刻不容緩。
做企業(yè)不僅要穩(wěn)住過去的老業(yè)務(wù),也要同時(shí)布局未來的新業(yè)務(wù),只有這樣企業(yè)才能長盛不衰,源遠(yuǎn)流長,當(dāng)國內(nèi)電商遇到流量天花板時(shí),不妨開辟新里程,抓住跨境電商這一片藍(lán)海,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)電商與跨境電商的雙響炮。
6、結(jié)語
告別魔幻的2020,迎來了嶄新的2021年,在新年伊始,作為一名企業(yè)掌舵者,要做好全年規(guī)劃,提前布局,才能抓住發(fā)展的新機(jī)遇。
2021年,從大環(huán)境來看,無論是看投資還是消費(fèi),看內(nèi)需還是外需,整體的基本面都不算差,電商企業(yè)家們只有懷著信心,保持那種永不放棄的企業(yè)家精神,在新的一年精心布局,將管理、產(chǎn)品、直播、私域、跨境這些最為重要的版塊再做一遍,定能迎來2021的春暖花開!
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