開淘寶店6個月虧損10萬！轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓后月入14萬！

在疫情之后，就業(yè)形勢更加嚴峻，盡管有著“996、007”企業(yè)的壓榨，那些像新鮮韭菜一樣一茬一茬長成的畢業(yè)生還是要投入社會的懷抱，每個月為了那幾千塊錢的工資奔波勞碌還看不到希望。

95后張文大學(xué)的專業(yè)是計算機技術(shù)，畢業(yè)之后就進了一家互聯(lián)網(wǎng)公司做網(wǎng)站編程。這個行業(yè)在十年前或許還比較吃香，如今卻是個競爭壓力巨大，淘汰年齡越來越低的職業(yè)。隨著生活壓力越來越大，每個月幾千塊的工資讓他距離財富自由還很遙遠，所以他毅然決然的決定辭職，創(chuàng)業(yè)！

創(chuàng)業(yè)選擇門檻低、前景好的行業(yè)是關(guān)鍵，線上電商成為了張文的首選！

選擇好自己最擅長的領(lǐng)域：男裝。張文就在淘寶開啟了店鋪，他賣的類目是男裝冬裝，例如皮衣、外套、牛仔褲、羽絨服什么都有。由于他是廣東潮汕的，對于服裝貨源來講，進貨什么的都很方便，最終他采取了進貨囤貨形式。冬裝雖然單價高，但利潤也很高，張文看中了這點，提前布局，想趁著時間，賣一波冬裝，一次進貨就花了將近5w。囤貨之后，接下來需要拍攝上傳到店鋪，具體花費包括拍攝設(shè)備，店鋪裝修，詳情頁美工等。

產(chǎn)品上新之后，他看著店鋪寥寥無幾的瀏覽量，刷過單、也上過鉆展開過直通車，錢如流水一樣花了出去，但是效果不好不說，還因為刷單店鋪被降權(quán)了。

就這樣他在6個月里店鋪虧損了十幾萬元。明明萬事俱備，可是為什么還是虧損了呢？

問題出在了直通車上面。

凡是做淘寶的都知道，直通車有多燒錢。燒錢是為了推廣，如果推廣有效果能賺錢，那燒錢也是值得的，身邊有同行做電子產(chǎn)品的時候，一天燒了一萬，但他的利潤可以做到一萬八，這雖然也是燒錢，但實際是賺的。

做生意需要產(chǎn)出大于投入才有繼續(xù)經(jīng)營的價值，只要能有收獲，投入多少其實都是前期的手段罷了，但張文的問題就在于每天燒錢、每天開車，可是一分錢不賺，看了他的賬戶，每天平均下來花費了將近7、8百的推廣費。張文說：有時自己都不敢看后臺，只知道盲目地充錢燒錢，設(shè)置賬戶，因為每月還可以賣幾十單，就是半死不活，心里還期待著有一天店鋪能起死回生?！弊詈髮嵲趫猿植幌氯?，算了下，加上貨源，推廣費用以及一些七七八八的，起碼虧了十幾萬！

最后，張文在朋友的建議之下，及時止損，結(jié)束了6個多月的淘寶生涯，他運用電商運營的技巧和各種經(jīng)驗，轉(zhuǎn)陣天貓平臺，最后很快地實現(xiàn)盈利。

相信很多電商行業(yè)的朋友都發(fā)現(xiàn)，越來越多的商家在淘寶開店后，最后轉(zhuǎn)到天貓店鋪了。雖然說入駐天貓是會有一定難度，但是成功入駐后獲得的利潤卻是非常驚人的。

對于轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓的原因，總結(jié)如下：

1、天貓的聲譽更好

天貓是品牌在消費者心中的保證。必須仔細檢查可以進入天貓的品牌。因此，消費者在購物時可以接受的價格較高，而淘寶企業(yè)店鋪，擁有營業(yè)執(zhí)照就能入駐，許多小型加工廠，貿(mào)易公司，個人商店都有人入駐，淘寶網(wǎng)購買的消費者會比較價格和評價。天貓在安全方面的聲譽確實比淘寶好得多。

2、天貓更利于品牌推廣

淘寶網(wǎng)點很多很復(fù)雜，即使銷量很高，也很難創(chuàng)建一個知名品牌。一個品牌沒有自己的旗艦店。它只能用作淘寶網(wǎng)店，對品牌的影響特別大，和旗艦店完全是兩個不同的概念。消費者肯定會選擇接受“大牌”而不是“雜牌”。

3.優(yōu)質(zhì)的運營效果

淘寶企業(yè)商店受信譽，評價等影響很大，并且有很多資源可用于創(chuàng)建皇冠店，許多消費者會知道有“刷單”的操作。而天貓網(wǎng)店的數(shù)據(jù)更真實，消費者更值得信賴，因此皇冠商店可能沒有旗艦店經(jīng)營效果。

綜上所述，就算在錯誤的賽道跑偏了，只要有機會就要抓緊時間拐回正道。入駐天貓3月非常火爆，有需要的趕緊準備好資料哦