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2021年做電商還能從哪些渠道獲取流量?

這幾年大家都在感嘆電商難做,根本原因還是在流量上面。據(jù)數(shù)據(jù)顯示淘寶現(xiàn)在的商家已經(jīng)達到了上千萬家,2019年的時候每天還有三四萬家淘寶店鋪成立,這個競爭形勢可想而知。

而我們國家60歲以下會上網(wǎng)的人群已達到9.04億的規(guī)模,可以看出上網(wǎng)普及率已接近天花板,流量觸頂。開店的人群不斷在增長,但是電商消費人群卻已經(jīng)沒啥增長空間了,這就是現(xiàn)在電商越來越難做的原因。

那2021年還想要繼續(xù)做電商的商家還能通過什么方式獲取流量呢?

我們先來分析分析商家獲取流量的來源有哪些。目前國內(nèi)所有的電商平臺商家獲取流量都只有兩種方式。

一種是平臺內(nèi)部流量。在電商還有紅利可吃的時候大家是躺賺,因為店鋪少購物需求多,現(xiàn)在就是由平臺分發(fā)流量給各個店鋪,流量是掌握在平臺手中的,商家只能不斷的提高店鋪精細化運營能力去跟同行手中搶流量。通過投放、競價的模式去從平臺手中買流量。在早期第一批做電商的人躺賺、第一批開直通車的也是躺賺,現(xiàn)在參與直通車競價的店鋪越來越多,商家的獲客成本不斷攀升,這其實是個死循環(huán)。

還有一種就是外部流量。在內(nèi)部流量搶奪戰(zhàn)已經(jīng)到了白熱化的時候,外部流量渠道紛紛崛起,微博、小紅書、抖音、快手都成了各大商家?guī)ж浄N草的宣傳地。還有2020年的爆熱項目電商直播,從文字種草到短視頻帶貨再到直播帶貨。用戶跟產(chǎn)品之間的距離越來越近。

有人說2021年要做的無非就是在直播上下大工夫嘛,我們再來分析分析這兩年直播的成績吧,2018年淘寶直播GMV破1000億,19年達2000億,2020年這個數(shù)字達到5000億(GMV:付款和未付款金額總和),看起來龐大的數(shù)字讓無數(shù)人熱血沸騰的一頭扎進去,其實直播的背后還有高退貨率,高達30%-50%的直播退貨率,是傳統(tǒng)電商10%-15%的平均退貨率的2-3倍。直播電商具有很大的煽動性,很多訂單是沖動型消費。

而且直播電商逐漸呈等級劃分,頭部主播獲取了絕大多數(shù)的流量,剩下的小主播生存空間很小。

商家的銷售額是:流量x轉(zhuǎn)化率x客單價x復購=銷售額。

1、流量層面直播流量大多被頂層主播瓜分,剩下的不管是專職主播還是店主播,區(qū)別就在于沒有資本、沒有價格優(yōu)勢,產(chǎn)品也占一些原因。主播的專業(yè)性也很關鍵。然后小編建議的是不要放棄外部渠道,比如現(xiàn)在的小紅書,號稱是女性的百度百科,用戶3億,月活用戶達1億的超級APP,女性用戶占比超過88%,很多商家都會選擇在這里作為宣傳陣地。現(xiàn)在小紅書也成立了自己的小店,對于外部競爭對手還是有一定的排斥性,所以商家就要提高自己的推廣技巧了。

私域流量是這幾年各大電商平臺的重點項目,比如淘寶的微淘,私域流量大家一定要重視起來,你首次從淘寶獲客需要花費的成本,當你的私域養(yǎng)起來之后可能會比首次的成本少好幾倍。現(xiàn)在不少商家對于內(nèi)容電商都有一定了解了,就不一一說明了。

2、轉(zhuǎn)化率,先說直播的轉(zhuǎn)化也并沒有比日常的轉(zhuǎn)化高,直播現(xiàn)在還處于一個排水的狀態(tài),只有水分少了才能讓更多人信任。電商的轉(zhuǎn)化率想要升高,現(xiàn)在只有做活動和做推廣。什么渠道的轉(zhuǎn)化率最高,認知客戶與老客戶轉(zhuǎn)化率最高??梢酝@兩個方面下功夫。

3、客單價。這個跟你經(jīng)營的商品類型有關,和訪客一樣,想要直接提升客單價也是比較困難的,當然跨品類也是一種方式。

4、復購率。在平臺內(nèi)部想要提高復購率,只能不停的去激活老客戶, 那是需要推廣成本的,有時候你的復購率上去了,依然不會獲利就是因為成本太高了。想要單獨只在公域電商平臺做,增長會非常困難。我們需要找到更低流量成本的地方,比如小紅書;我們需要提升轉(zhuǎn)化與復購,需要對客戶的所有權。

總結就是,2021年做好私域和外部推廣是重點。不管是個人還是企業(yè)店鋪都要往品牌的方向發(fā)展才有未來,電商行業(yè)越來越正規(guī)了,不止需要在平臺競爭流量,還需要在私域搶奪用戶,只有品牌效力才能吸引更多的關注者。一個專注于電商經(jīng)營的小編,有問題可以一起討論哦

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