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京東副總裁林?。悍聪蚨ㄖ颇J匠闪闶坌纶厔?shì)

6月5日消息,億邦動(dòng)力獲悉,京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)生態(tài)部和無(wú)界零售賦能事業(yè)部負(fù)責(zé)人林琛在接受采訪(fǎng)時(shí)透露京東業(yè)務(wù)布局的新動(dòng)向。

億邦動(dòng)力了解到,現(xiàn)如今,因?yàn)橄M(fèi)需求的多元化和個(gè)性化,從消費(fèi)需求反推產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售的反向定制模式成為趨勢(shì),零售平臺(tái)和品牌都需要適應(yīng)甚至引領(lǐng)這一趨勢(shì)。林琛指出,反向定制需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。如果在供應(yīng)鏈層面缺乏深度參與,只能側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)層面;同時(shí),還受制于自身規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和覆蓋人群等因素。

憑借自身多年積累的供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)等多方面的優(yōu)勢(shì),京東既能幫助知名品牌根據(jù)用戶(hù)需求開(kāi)發(fā)爆款新品,也能聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)代工廠為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的商品。與合作伙伴布局全渠道,通過(guò)各種場(chǎng)景觸達(dá)消費(fèi)者就是本屆京東618的一大特點(diǎn),也是今年京東最重要的戰(zhàn)略性布局。

京東輪值CEO徐雷也表示,未來(lái)三年,反向定制商品及獨(dú)家新品在京東平臺(tái)的累計(jì)成交額將達(dá)10000億元。

林琛介紹稱(chēng),今年,京東將利用微信一級(jí)入口及微信市場(chǎng)的海量用戶(hù)等獨(dú)特資源,打造區(qū)別于現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的全新平臺(tái),其中拼購(gòu)會(huì)是重要的一部分。它將會(huì)更好地幫助滲透到低線(xiàn)市場(chǎng)的用戶(hù)。在全新平臺(tái)上線(xiàn)后,京東在微信市場(chǎng)和低線(xiàn)城市將實(shí)現(xiàn)更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

同時(shí),為迎合零售行業(yè)的變化,京東對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)重新做了調(diào)整,從“以品類(lèi)為核心的縱向一體化”架構(gòu)變成“以客戶(hù)為中心的前中后臺(tái)”架構(gòu),建構(gòu)起大中臺(tái)和多前端的布局。京東零售集團(tuán)平臺(tái)生態(tài)部、無(wú)界零售賦能事業(yè)部,就是要在中臺(tái)通過(guò)組件化的能力,支持京東多前端的業(yè)務(wù)。

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