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1. 店鋪的主要問題
這個店鋪現(xiàn)在是一個四鉆的店鋪，金牌賣家，DSR評分全部高于同行，店鋪的綜合質量得分從整體上來看表現(xiàn)還是可以的。但是經過細致的分析，還是發(fā)現(xiàn)了這個店鋪存在著如下的問題，如果想實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升的話。
(1)品牌詞競爭不足
這個店鋪分銷的品牌，有自己的旗艦店，在搜索品牌詞的時候，旗艦店一定會被優(yōu)先展示，另外還有其他的天貓店、一些大的C店都在分銷這個品牌的產品，這樣在品牌詞的競爭上，這個4鉆的小C店，雖然是金牌賣家，也沒有什么優(yōu)勢了。那么直接得到的結論就是：應該去競爭其他的“產品詞屬性詞”的組合。這個后面的解決方案當中會去分析。
(2)全店動銷率太差
全店寶貝一共是170件，有銷量的(包含一件銷量的)一共是59件，動銷率不到35%。如果不是金牌賣家，DSR評分表現(xiàn)尚可，沒有過違規(guī)扣分等拉升全店的綜合質量得分，這個指標已經在很大程度上影響店鋪的綜合質量得分了，進而去影響商品的自然搜索排名。并且深度動銷的寶貝(月銷量100件以上)太少，只有一件。
按照一般的標準，動銷率應該在80%以上才算合格，深度動銷應該在10%以上才可以。這兩個關鍵指標，這個店鋪都沒有達到。
(3)流量結構不合理
這個店鋪當前80%左右的流量全部來自于自然搜索，也就是只有20%左右的訪問來自于自主訪問、直通車、淘寶客、其他渠道等。這個流量結構是不健康的，首先這樣的店鋪如果想實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升，是必須要有付費流量的，占比應該在30%左右，然后20%左右屬于自主和其他流量，50%左右來自于自然搜索。這樣的結構才是相對合理的。
(4)店鋪寶貝獲得的新品流量扶植會很少
因為都是從廠家分銷的，并且廠家有自己的旗艦店，還有很多其他的店鋪在分銷，而大家的絕大部分圖片都是廠家的，這就直接導致新品的程度會大打折扣，既然不是新品，獲得的流量扶植自然會比較少。這方面突破的方法，我會在后面介紹一下。
2. 相關的意見和建議
(1)關于競爭關鍵詞的選取
這實際上也是全店自然搜索的重新布局問題。前面提到了，在競爭品牌詞方面，這個店鋪的優(yōu)勢是很差的，所以更多的應該選擇去競爭“產品詞屬性詞”的長尾關鍵詞。用產品詞“睡衣”去跟這些屬性詞結合一下，然后進行分析，用生意參謀分析，主要需要看的數據包括：搜索指數、點擊率、支付轉化率、在線商品數，同時再在搜索框里面搜索一下，看看有多少你的競爭對手(同品牌的直接競爭對手)。
布局長尾關鍵詞的時候，注意每個寶貝布局的數量，對于這個店鋪的情況，每個寶貝布局3——5個詞就可以。
(2)處理店鋪動銷率的問題和新品上新的問題
這是當前非常需要解決的一個問題。170多個商品中，有110多個寶貝沒有銷量。這些沒有銷量的寶貝不用考慮，全部刪除鏈接，因為不管是什么原因造成的沒有銷量，全部都是刪除鏈接。如果是不符合市場需求的，那么直接刪。如果是符合市場需求但是沒有優(yōu)化好的，也是直接刪，然后建立新鏈接，這樣還可以獲得新品加權。
新品上新的處理問題。這個也很重要，刪除滯銷商品后，剩下的寶貝都是有銷量的。然后制定好上新計劃，那么這里面就會涉及到一個選款的問題。怎么選呢?這種情況其實好處理：選好幾個競品的店鋪，包括旗艦店、還有專賣店的、還有大的C店，觀察他們，尤其是直通車他們在重點推的，基本都是準備做成爆款，或者準備好資源做成爆款的。你跟著后面喝湯就行，看到這樣的產品就開始準備上。
(3)新品優(yōu)化的問題
首先說首圖和詳情頁?，F(xiàn)在沒辦法，都用的是廠家的圖片，大家都用，但是在這種情況下就沒有辦法判定你是新品。怎么辦?來個剩成本的陰招吧：
當你發(fā)現(xiàn)哪個產品好，準備上了，就從淘寶上拍一套回來。我看了一下這個品牌，品質賣點應該是主打。這樣的話，你就可以忽略模特。拍回來一套后，擺拍，自己技術實在不行的時候就找個懂的。然后用擺拍的圖片做首圖和詳情頁前兩屏，并且要重點突出面料好等品質優(yōu)勢。然后在詳情頁當中在配合一些廠家給的圖片，這樣就跟別人不一樣了。
款號那里，只要你自己能夠對應好，就盡量不用廠家給你的款號，而是用自己編的。反正，能讓搜索引擎覺得你是新品就最好。
標題也一定要自己寫，不要用廠家給的標題，別要抄哪些做的好的標題，沒用，因為你們的店鋪基礎不一樣。
(4)很重要的付費引流問題
針對店鋪當前的基礎情況，我的建議是從直通車開始出發(fā)。用直通車做的時候，品牌詞不競爭，太激烈。我的建議是選擇好一個比較精準的“產品詞屬性詞”，然后圍繞著這個用生意參謀選一些長尾詞，建立一個精準的計劃。
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1. 店鋪的主要問題
這個店鋪現(xiàn)在是一個四鉆的店鋪，金牌賣家，DSR評分全部高于同行，店鋪的綜合質量得分從整體上來看表現(xiàn)還是可以的。但是經過細致的分析，還是發(fā)現(xiàn)了這個店鋪存在著如下的問題，如果想實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升的話。
(1)品牌詞競爭不足
這個店鋪分銷的品牌，有自己的旗艦店，在搜索品牌詞的時候，旗艦店一定會被優(yōu)先展示，另外還有其他的天貓店、一些大的C店都在分銷這個品牌的產品，這樣在品牌詞的競爭上，這個4鉆的小C店，雖然是金牌賣家，也沒有什么優(yōu)勢了。那么直接得到的結論就是：應該去競爭其他的“產品詞屬性詞”的組合。這個后面的解決方案當中會去分析。
(2)全店動銷率太差
全店寶貝一共是170件，有銷量的(包含一件銷量的)一共是59件，動銷率不到35%。如果不是金牌賣家，DSR評分表現(xiàn)尚可，沒有過違規(guī)扣分等拉升全店的綜合質量得分，這個指標已經在很大程度上影響店鋪的綜合質量得分了，進而去影響商品的自然搜索排名。并且深度動銷的寶貝(月銷量100件以上)太少，只有一件。
按照一般的標準，動銷率應該在80%以上才算合格，深度動銷應該在10%以上才可以。這兩個關鍵指標，這個店鋪都沒有達到。
(3)流量結構不合理
這個店鋪當前80%左右的流量全部來自于自然搜索，也就是只有20%左右的訪問來自于自主訪問、直通車、淘寶客、其他渠道等。這個流量結構是不健康的，首先這樣的店鋪如果想實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升，是必須要有付費流量的，占比應該在30%左右，然后20%左右屬于自主和其他流量，50%左右來自于自然搜索。這樣的結構才是相對合理的。
(4)店鋪寶貝獲得的新品流量扶植會很少
因為都是從廠家分銷的，并且廠家有自己的旗艦店，還有很多其他的店鋪在分銷，而大家的絕大部分圖片都是廠家的，這就直接導致新品的程度會大打折扣，既然不是新品，獲得的流量扶植自然會比較少。這方面突破的方法，我會在后面介紹一下。
2. 相關的意見和建議
(1)關于競爭關鍵詞的選取
這實際上也是全店自然搜索的重新布局問題。前面提到了，在競爭品牌詞方面，這個店鋪的優(yōu)勢是很差的，所以更多的應該選擇去競爭“產品詞屬性詞”的長尾關鍵詞。用產品詞“睡衣”去跟這些屬性詞結合一下，然后進行分析，用生意參謀分析，主要需要看的數據包括：搜索指數、點擊率、支付轉化率、在線商品數，同時再在搜索框里面搜索一下，看看有多少你的競爭對手(同品牌的直接競爭對手)。
布局長尾關鍵詞的時候，注意每個寶貝布局的數量，對于這個店鋪的情況，每個寶貝布局3——5個詞就可以。
(2)處理店鋪動銷率的問題和新品上新的問題
這是當前非常需要解決的一個問題。170多個商品中，有110多個寶貝沒有銷量。這些沒有銷量的寶貝不用考慮，全部刪除鏈接，因為不管是什么原因造成的沒有銷量，全部都是刪除鏈接。如果是不符合市場需求的，那么直接刪。如果是符合市場需求但是沒有優(yōu)化好的，也是直接刪，然后建立新鏈接，這樣還可以獲得新品加權。
新品上新的處理問題。這個也很重要，刪除滯銷商品后，剩下的寶貝都是有銷量的。然后制定好上新計劃，那么這里面就會涉及到一個選款的問題。怎么選呢?這種情況其實好處理：選好幾個競品的店鋪，包括旗艦店、還有專賣店的、還有大的C店，觀察他們，尤其是直通車他們在重點推的，基本都是準備做成爆款，或者準備好資源做成爆款的。你跟著后面喝湯就行，看到這樣的產品就開始準備上。
(3)新品優(yōu)化的問題
首先說首圖和詳情頁?，F(xiàn)在沒辦法，都用的是廠家的圖片，大家都用，但是在這種情況下就沒有辦法判定你是新品。怎么辦?來個剩成本的陰招吧：
當你發(fā)現(xiàn)哪個產品好，準備上了，就從淘寶上拍一套回來。我看了一下這個品牌，品質賣點應該是主打。這樣的話，你就可以忽略模特。拍回來一套后，擺拍，自己技術實在不行的時候就找個懂的。然后用擺拍的圖片做首圖和詳情頁前兩屏，并且要重點突出面料好等品質優(yōu)勢。然后在詳情頁當中在配合一些廠家給的圖片，這樣就跟別人不一樣了。
款號那里，只要你自己能夠對應好，就盡量不用廠家給你的款號，而是用自己編的。反正，能讓搜索引擎覺得你是新品就最好。
標題也一定要自己寫，不要用廠家給的標題，別要抄哪些做的好的標題，沒用，因為你們的店鋪基礎不一樣。
(4)很重要的付費引流問題
針對店鋪當前的基礎情況，我的建議是從直通車開始出發(fā)。用直通車做的時候，品牌詞不競爭，太激烈。我的建議是選擇好一個比較精準的“產品詞屬性詞”，然后圍繞著這個用生意參謀選一些長尾詞，建立一個精準的計劃。
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